Comment faire pour améliorer la gestion de vos biens en location saisonnière en 2024 ?
C'est clair que se sentir isolé face à ces enjeux, c'est un risque. L'évolution est tellement rapide qu'on a vite l'impression de courir après le temps. Pour répondre à Sankara, et dans la foulée à VagueUrbaine97, je pense qu'il faut segmenter son approche. D'abord, un audit de l'existant. Quel est le taux d'occupation réel ? Souvent, on a une idée, mais rarement les chiffres précis. Analyser les données des plateformes (Airbnb, Booking, etc.) est fondamental. Si on constate, par exemple, un taux d'occupation de 65% sur l'année, il faut se demander pourquoi les 35% restants ne sont pas comblés. Est-ce un problème de prix ? De visibilité ? D'attractivité du bien ? Ensuite, il faut s'intéresser aux avis voyageurs. C'est une mine d'informations, souvent négligée. Les commentaires négatifs (ou même les positifs, d'ailleurs) pointent des axes d'amélioration concrets. Un matelas inconfortable, un manque d'équipements en cuisine, un problème de bruit... autant de choses qui peuvent être corrigées facilement et qui améliorent significativement l'expérience voyageur. Pour 2024, je pense qu'il faut aussi intégrer les nouvelles technologies. Les serrures connectées, par exemple, facilitent l'arrivée et le départ des voyageurs, et permettent un suivi en temps réel. Les thermostats intelligents optimisent la consommation d'énergie, ce qui est bon pour la planète et pour le porte-monnaie. Et les chatbots peuvent répondre aux questions fréquentes des voyageurs 24h/24, ce qui libère du temps pour d'autres tâches. Enfin, il ne faut pas négliger l'importance des événements locaux. Un festival, une compétition sportive, une exposition... sont autant d'occasions d'attirer de nouveaux voyageurs. Il faut donc se tenir informé de l'actualité locale et adapter ses annonces en conséquence. Proposer des tarifs spéciaux pendant ces périodes, mettre en avant la proximité du logement avec le lieu de l'événement... autant de stratégies qui peuvent porter leurs fruits. Si on prend l'exemple des JO, anticiper et adapter son offre, c'est juste impératif. Sans compter que ça permet de justifier des tarifs plus élevés si la demande est forte.
Je suis d'accord avec l'importance de l'analyse des données et des avis voyageurs. C'est la base. Par contre, pour les technologies, je suis plus mesuré. Une serrure connectée, oui, ça peut faciliter les choses, mais ça ne remplace pas un accueil chaleureux. Et puis, il faut penser à la sécurité. Un système piraté et c'est la catastrophe. Je pense qu'il faut trouver un juste milieu entre la technologie et le contact humain, surtout si on veut fidéliser les voyageurs.
C'est vrai que l'accueil, ça joue. Moi je suis plus manuel, le contact direct ça me parle plus qu'un gadget. Mais bon, faut vivre avec son temps, je comprends l'argument. Tiens, en parlant de gestion facilitée, j'ai vu passer ça, ça peut peut-être aider certains ici
https://www.youtube.com/watch?v=dQw4w9WgXcQ[/video] c'est une vidéo sur les channel managers, pour centraliser la gestion des locations. Ça peut éviter de jongler entre plusieurs plateformes.
Bonjour à tous, Je lance cette discussion car je me pose pas mal de questions sur la gestion de mes locations saisonnières. Avec les nouvelles réglementations et l'évolution constante des plateformes, j'ai l'impression qu'il faut sans cesse se remettre à niveau pour rester compétitif et surtout, en règle. Je suis preneur de vos astuces, de vos retours d'expérience et de vos conseils pour aborder au mieux cette année 2024. Y a-t-il des outils ou des stratégies particulièrement efficaces que vous avez mis en place ? Des erreurs à ne surtout pas commettre ? N'hésitez pas à partager, je suis sûr que ça peut servir à d'autres propriétaires comme moi.
Sankara - le 23 Mai 2025